Ricard Casas no necessita cap presentació. Ha entrenat a ACB, a Bàsquet Manresa, València Basket, Bàsquet Menorca, CB Valladolid, i ha estat ajudant del FC Barcelona, ha entrenat a Veneçuela i Angola, a més d'estar a col·laborant a diferents categories de les seleccions espanyoles com a primer entrenador i entrenador ajudant.
L'entrenador manresà ha compartit la seva filosofia de bàsquet acumulada a tota la seva carrera esportiva en un llibre anomenat “ Escolta el teu bàsquet . El valor de l'entrenador”, on podreu trobar més informació i de com aconseguir-ho a la pàgina web de Ricard Casas.
Amb el permís de Ricard, avui publicarem un fragment d'un capítol del llibre. Des de www.territoribc.com s'està treballant per poder realitzar a la nostra ciutat una presentació d'aquest llibre.
Aquest és el fragment del capítol: Cercle de poder positiu
Una manera de trobar desenvolupament personal és relacionar-te amb persones que tenen talents complementaris.
Entrenar té les seves necessitats. El cercle millora la consciència sobre la teva necessitat, i també és una forma lícita de poder donar i rebre ajut. El cercle de poder confronta i compensa en part un poder establert, avui poc meritocràtic, molt competitiu i de dependències relacionals, orientat més cap a les necessitats personals que cap a l'interès del bàsquet. També s'aconsegueix atenuar la soledat de l'entrenador. El repte és el que cerca la gent de bàsquet. Des d'assumir reptes és lícit construir i alimentar aquest cercle de poder.
Cercle de transcendència cap a una idea o uns valors. Un poder que defensa uns valors. Cercle de creixement i aprenentatge.
És una necessitat. La creativitat no és una invenció. La creativitat ve per mitjà de la captació d'una idea superior que t'inspira. Tot queda integrat mentalment. Creativitat artística, ideològica… .. Si n'ets conscient, pots triar com alimentar-te de les influències.
El cercle es converteix en una necessitat per desenvolupar coneixement i millorar el teu talent amb el talent dels altres.
Una protecció. Amb la gent que et relaciones. Protecció mútua, amb el suport que et dóna mentalment i emocionalment amb els nusos, els problemes o desafiaments que tu no saps resoldre. Des d'aquí fas créixer el grup i el grup a tu. Això genera una potència personalitzada on no hi ha egoismes, a partir de l'equilibri donar-rebre. El des d'on de cadascú ha de ser donar, i la conseqüència serà rebre. D'aquest tipus de cercle el que només pretén rebre se n'exclou a si mateix, ràpidament.
És un espai on tothom té avantatges. El que demanes és el que també reps, entenent que, quan tu demanes alguna cosa, aquell també es prepara per poder donar resposta. Augmenta la competència de tothom.
Fotografia: www.ricardcasas.com
Cal preparar-se per ser millor amb les millors coses de l'amic que t'ajuda. La millor competència no és pas amb l'enemic, sinó amb l'amic. Entenent que necessites superar-ho. És màxima competència: “Jo sé que ell és millor”. Aquesta és la mirada contracultural, ja que la societat treballa amb competència negativa de crítica, de no demanar ajut i de superació limitada amb l'enemic.
És un espai incondicional. El cercle de poder et defensa d'altres poders que t'envolten, ignorant la meritocràcia , gent que no té altres valors. Tu no pots estar tot el dia amb la teranyina enfocat als poders que no t'ajuden i en canvi has de buscar el poder que compensa. És un poder fort. Si tu ajudes a talents, el talent pot superar altres energies.
"La creativitat no és una invenció. La creativitat ve per mitjà de la captació d'una idea superior que t'inspira. Tot queda integrat mentalment. Creativitat artística, ideològica… .. Si n'ets conscient, pots triar com alimentar-te de les influències"
Generar moviment i punt d'inflexió. Un grup que s'ajunta i genera alguna cosa nova, que és un impacte evolutiu en aquest cas filosòfic, metodològic…. quan s'ajunten influències. L'evolució en aquest cas pot ser aprofitar la degradació d'un moment per generar-ne un de millor. Canviar allò que ja no pot evolucionar.
Valoració i respecte personal. Ens ajuntem per inèrcia i les inèrcies milloren la persona. Compartir passió pel coneixement i la seva transmissió, per la millora, fer bé la feina i sentir-te important a partir d'aquesta satisfacció, ambicionar el coneixement, no amagar les debilitats, amistat. Protecció que dónes a canvi del que reps. Lideratge distribuït de forma orgànica, ja que ningú vol ser més líder dels que toca ser. Hi ha una valoració molt alta dels uns als altres.
L'altre et dóna autoconfiança perquè aposta per tu i creu en tu.
Requereix també paciència per assumir els moments de cadascú i acollir-los. No hi ha judicis, accepta el desvalor que de vegades no trobes. Hi ha obertura a l'aprenentatge perquè no hi ha defensa del que jo sé.
Pregunta: Quin és el teu cercle? Què és possible construir aprofitant aquest cercle?.